O prefeito de Araripina, Evilásio Mateus, encerra o ano de 2025 com uma série de entregas e inaugurações que marcaram a gestão municipal e movimentaram diferentes áreas do município. Ao longo do ano, a Prefeitura realizou ações nas áreas da saúde, assistência social, esporte, regularização fundiária e infraestrutura, consolidando projetos considerados estratégicos para o desenvolvimento local.
Entre os principais destaques está a inauguração do Centro de Referência em Saúde da Mulher, o primeiro da região do Araripe, ampliando o atendimento especializado voltado ao público feminino. Ainda na área social, a gestão entregou a Casa Acolhe, espaço destinado ao acolhimento e acompanhamento de pessoas com transtorno do espectro autista, iniciativa inédita no Sertão do Araripe.
Na área esportiva, o município foi contemplado com o projeto Arena Brasil, equipamento viabilizado por meio de parceria com o Governo Federal e destinado ao distrito de Nascente, fortalecendo o acesso ao esporte e ao lazer para crianças, jovens e adultos.
A gestão também avançou na regularização fundiária, com a entrega de 197 títulos de terra, além da cessão de prédios públicos e assinatura de termos de cooperação, ações que garantem segurança jurídica e ampliam o acesso da população a políticas públicas.
Além das entregas já concluídas, o prefeito Evilásio Mateus participou, ao longo de 2025, de anúncios e articulações para novas obras e equipamentos públicos, como parque urbano e ginásio poliesportivo, reforçando o planejamento de médio e longo prazo da administração municipal.
Embora não haja um levantamento oficial que compare o número total de obras entregues por todos os prefeitos da região do Araripe em 2025, os dados disponíveis indicam que Araripina esteve entre os municípios com maior volume de inaugurações e ações anunciadas no período.
As entregas encerram o ano consolidando 2025 como um período de intensa movimentação administrativa no município, com impacto direto em serviços, direitos e infraestrutura para a população araripinense.
